Wenn Du dabei bist, Deine Strategie zu entwickeln…
(oder zu hinterfragen)
… wie wählst Du Stakeholder-Stimmen aus, um daraus einen strategischen Diskurs zu gestalten?
… wie verwirfst Du verlockende Nebengeräusche, um zu den essentiellen Informationen zu gelangen?
… wie konsolidierst Du die essentiellen Informationen zu strategischem Sinn?
… wie extrahierst Du die strategischen Fokuspunkte, die zu Einmaligkeit führen?
… wie lancierst Du die Strategie mit der notwendigen Glaubwürdigkeit & Kraft?
… wie schöpfst Du Wert, selbst aus potentiell bedrohlicher Disruption, Marktdynamik & Innovation?
… wie bringst Du organisationsweite & lokale Strategien & Strukturen in Einklang?
… wie antizipierst Du die längerfristige Evolution der Strategie?
… wie wirkst Du strategischer Drift & Disruption entgegen?
… wie vereinst Du Vision, Strategie, Kultur & Ethik?