Wenn Du dabei bist, Deine Strategie zu entwickeln…

(oder zu hinterfragen)

… wie wählst Du Stakeholder-Stimmen aus, um daraus einen strategischen Diskurs zu gestalten?

… wie verwirfst Du verlockende Nebengeräusche, um zu den essentiellen Informationen zu gelangen?

… wie konsolidierst Du die essentiellen Informationen zu strategischem Sinn?

… wie extrahierst Du die strategischen Fokuspunkte, die zu Einmaligkeit führen?

… wie lancierst Du die Strategie mit der notwendigen Glaubwürdigkeit & Kraft?

… wie schöpfst Du Wert, selbst aus potentiell bedrohlicher Disruption, Marktdynamik & Innovation?

… wie bringst Du organisationsweite & lokale Strategien & Strukturen in Einklang?

… wie antizipierst Du die längerfristige Evolution der Strategie?

… wie wirkst Du strategischer Drift & Disruption entgegen?

… wie vereinst Du Vision, Strategie, Kultur & Ethik?