Ethische Kompetenz

ESSENTIELL, WENN DIE DISSONANZ ESKALIERT UND MENSCHEN SICH IN IHREN TIEFSTEN ÜBERZEUGUNGEN UND IHRER PERSÖNLICHEN INTEGRITÄT BEDROHT FÜHLEN

Das folgende Beispiel ist der erste von zwei Kursen, die als Teil eines ethischen Transformationsprogramms für eine multinationale Organisation mit Sitz in der Schweiz entwickelt wurden. Das 45-jährige Unternehmen entwickelt und produziert Automatisierungstechniklösungen für die Automobil- und Luftfahrtindustrie.

Ausgelöst unter anderem durch die katastrophalen wirtschaftlichen Folgen der Covid-19-Pandemie, aber auch durch politische Entwicklungen in bestimmten Ländern und Veränderungen innerhalb der Eigentümerschaft und des Verwaltungsrats, wurden die Vision und die Strategie des Unternehmens radikal überarbeitet. Bestimmte Abteilungen sollen deutlich verkleinert werden, es sollen grosse Investitionen im Bereich der künstlichen Intelligenz getätigt werden und es wurden vom neu konstituierten Verwaltungsrat strategische Allianzen mit Unternehmen in der Automatisierungstechnik in China und Nigeria geschlossen.

Die Durchführung eines ethischen Transformationsprogramms für das obere und mittlere Management war ursprünglich nicht geplant, wurde aber durch eine zunehmende Anzahl von Rücktritten von Schlüsselmitarbeitenden und durch eskalierende Spannungen und Konflikte innerhalb der Organisation notwendig. Die meisten der Rücktritte und Spannungen sind auf widersprüchliche, tief verwurzelte Werte zurückzuführen und auf das, was Mitarbeitende als Bedrohung ihrer tiefsten Überzeugungen empfinden.

Die Teilnahme an diesem Kurs ist auf maximal 8 Teilnehmende beschränkt.

Die mit der Geschäftsleitung vereinbarten Ziele für diesen spezifischen Teil des Transformationsprogramms sind:

das Verständnis dafür zu vertiefen, wie und warum die Wurzeln der meisten verfestigten und lähmenden Dissonanzen im Geschäfts- und Privatleben ebenso wie in der Politik ethischer Natur sind;
ein Niveau an ethischer Kompetenz zu erlangen, um scheinbar unvereinbare Positionen und Konflikte zwischen sich und Anderen in konstruktive Ergebnisse umwandeln zu können sowie solche Situationen in Zukunft zu antizipieren und zu vermeiden.

Der Kurs besteht aus einem ersten Modul von zwei Tagen und nach zwei Wochen aus einem zweiten eintägigen Modul.

Die Methodik ist empathisch, herausfordernd und fundamental: es werden Fallstudien, ethische Theorie, Erfahrungen aus erster Hand und interaktive Diskussionen eingesetzt. Teilnehmende erlangen zudem ein besseres Verständnis ihres eigenen ethischen Profils.

Zwischen den beiden Modulen arbeiten die Teilnehmenden an Lese- und Umsetzungsaufgaben. Es besteht die Option persönlicher Reflexionen und Nachbetreuung.

Tutoren

Stuart D.G. Robinson
Dr. Alan Ettlin

Eine Kooperation zwischen

Ethical Health Management

„Ethik kann Menschen, Beziehungen und Organisationen ernsthaft krank machen.“

Anwendung ethischer Kompetenz, um die potenziell wertvolle, aber oft lähmende Natur ethischer Differenzen in Politik, Wirtschaft und Privatleben zu erkennen.

Ethik in der Geschäftswelt

„Die Tatsache, dass nur wenige Manager eine adäquate Ausbildung in ethischer Kompetenz erhalten haben, hat immens kostspielige Konsequenzen. Dieses Defizit wird aber in der Regel nicht erkannt und die Verantwortung für die Verursachung schwerwiegender Schäden wird sehr oft den falschen Personen aus den falschen Gründen zugewiesen.“

Anwendung ethischer Kompetenz in strategischen und operativen Belangen – dazu gehören Interaktionen innerhalb der Organisation und ausserhalb mit Partnern, Kunden und Anderen.

Ethik im Privatleben

„Einige der heftigsten und kostspieligsten Kämpfe entstehen zwischen Geschwistern, zwischen Generationen, zwischen Partnern und zwischen sehr guten Freunden, obwohl sich die Betroffenen tief im Inneren eigentlich lieben. Sie verstehen nur nicht, wie die Kämpfe wirklich entstanden sind und wie sie gelöst werden können.“

Anwendung ethischer Kompetenz, um enge Beziehungen aufrechtzuerhalten und wiederherzustellen.

Wir bitten um Verständnis, dass wir diese Kurse aus Gründen der Vertraulichkeit und der Kontextualität nur im Rahmen von Inhouse-Programmen durchführen.

Für Anfragen zum Kurs „Ethische Kompetenz“ kontaktieren Sie uns bitte über info@bbv-consultancy.com oder +41 44 512 1660.